AL NOOR MALL · 场地介绍 在 Cenomi 沙特的商场版图里，AL NOOR MALL（النور مول）** 是一个宗教属性极强的特殊存在——它不在吉达、也不在利雅得，而在伊斯兰第二圣城 麦地那（Madinah） Al Uyoon 区 King Abdullah 辅路，邮编 42318 一带，2008 年开业，Cenomi 永久产权持有。它是麦地那本地大、客流量高的购物中心， 也是 Cenomi 在圣城布局的唯一一座区域型 Mall，服务的是麦地那本地居民和每年数百万朝觐副朝过境的穆斯林家庭。 它的个标签是"圣城市民 + 朝觐家庭双客群"。总建筑面积 9.4 万平方米，可租面积 6.9 万平方米，两层、198 个商铺单元，1,070 个车位。Hyper Panda 大卖场作为 anchor，加上 Al Baik Express 沙特国民炸鸡（营业到凌晨 1 点）， 完全是冲着"朝觐游客出寺后补餐、采购伴手礼"的需求设计的。Muvi Cinemas 标注为"即将开业（Opening Soon）"，目前场内娱乐由 Sala City 综合娱乐城和 Funky Monkey 儿童乐园承接——这是麦地那本地家庭周末为数不多的室内娱乐选择。 第二个标签是"Cenomi 全沙特传统、年长的客群结构"。 Acorn 画像里"传统工薪阶层（Traditional Tradespeople）"占比高达 **35%**，"年长稳定群体（Older Stability）"占 **21%**——这两个数字在 Cenomi 利雅得、吉达系商场里几乎见不到（那边都是"上进都市青年"占 40%–50%）。上进都市青年仅 15%，稳态家庭 4%。这意味着 Al Noor Mall 的客流不是追逐潮流的年轻人，而是麦地那本地保守、传统、年长的中产家庭和朝觐客。国籍构成沙特本地 84%，外籍仅 12%；社会阶层 C1 中产 70%，是非常典型的二线宗教城市大众消费场。 客群画像上，女性占 61%，男性 39%；单身 51%、已婚 49%。 成年人 84%、儿童 16%。女性比例偏高、单身客群略多，和麦地那作为朝觐城市、大量女性家属随团出行以及本地女性家庭采购场景有关。人均停留时长 1 小时 22 分钟，比利雅得、吉达的 Mall 短，符合"目的性采购 + 吃饭 + 遛娃"的快进快出节奏。 品牌阵容走大众家庭刚需路线。** 时尚运动有 Zara、Centrepoint、City Max、Lefties、Red Tag、Brands For Less、Sun & Sand Sports；美妆有 Sephora、Faces、Loka Beauty、Natural Touch、Deraah、The Beauty Secrets；餐饮咖啡有 Fuddruckers、Chili's、Steak House、L'Douh Bakery Café、Al Baik Express、Barn's Café；电子有 Aleph；生活配套有 Damas Jewelry、Promise、Orange、Karazlinen、Reefi、MIDI、Flying Tiger。整体没有轻奢、没有网红高端餐饮，完全是"圣城大众家庭消费"的定位。 客流节奏是晚场型。** 晚 6–10 点贡献 42%，下午 2–6 点 29%，上午 13%，深夜 10PM–2AM 占 16%——后段略高，和 Al Baik 营业到凌晨、朝觐客夜间出寺用餐有关。一周内周五旺占 17%，其次周四 16%、周六 14%；小时曲线在晚 8–9 点见顶；月度上 4 月（开斋节）为全年高峰，朝觐旺季（Dhu al-Hijjah、Ramadan）会有额外朝圣客流叠加。 一句话定位：AL NOOR MALL 是麦地那大、Cenomi 在圣城唯一的区域型 Mall，以 Hyper Panda 大卖场 + Al Baik Express + Sala City/Funky Monkey 娱乐为锚点，客群是 Cenomi 全沙特传统、年长的本地中产家庭和朝觐过境客，是麦地那本地居民周末采购、朝觐家庭补餐和伴手礼采购的核心场域。它特别适合大众时尚、运动户外、大众美妆、家庭餐饮、儿童娱乐、超市配套、宗教友好型服饰（abaya、modest fashion）类品牌做圣城市场深耕，也适合在 Ramadan、朝觐季做面向朝圣家庭的礼盒、食品和家居营销落地。如需两层平面、Hyper Panda 入口位置、Muvi 开业档期或朝觐季活动区资料，可随时对接。