AL YASMIN MALL · 场地介绍 在吉达所有 Cenomi 系商场里，**Al Yasmin Mall（الياسمين مول）** 是一个"位置决定性格"的独特存在——它不在吉达市中心，而在城市东部环路上、Al Manar 区 Al Ajwad 街一带，邮编 23462，紧贴连接吉达与麦加的 Al Haramain 走廊。这个位置让它天然承担了"朝觐副朝家庭中途歇脚站"的角色：从麦加返程或从吉达出发去圣地的家庭，都会顺路在这里停车采购、吃饭、遛娃。 它 2016 年开业，租约整体至 2034 年，由 Cenomi Centers 运营，定位区域型 Mall，是吉达东部家庭和朝圣客群的固定一站。 它的个标签是"单层、宽敞、好停车"。** 整个 mall 只有一层，但总建筑面积 9.4 万平方米、可租面积 6 万平方米，126 个商铺单元却配了 2,214 个停车位——车位比在 Cenomi 沙特全资产里名列前茅。单层布局对带娃家庭、推婴儿车的妈妈和长途开车过来的朝圣家庭极其友好，不用找电梯、不用上楼，逛完直接上车。这也是它人均停留时长高达 **2 小时 25 分钟**的物理原因——这是 Cenomi 全资产里长的停留记录，比 Al Nakheel 的 2h22m、U Walk 的 1h34m 都高出一截。它不是那种"打卡即走"的商场，而是一个家庭愿意慢慢泡的地方。 第二个标签是"家居 + 高端超市双 anchor"。** 场内 4 号门设有 **IKEA 宜家规划工作室（Planning Studio）**， 3 号门对面是 **Manuel Market 高端精品超市**（营业时间早 7 点到凌晨 2 点）， 加上 Orange 家居、Mini So、Flying Tiger 杂货，家居生活和高端食品采购占了相当比重。这种组合在吉达 Mall 里并不多见，它不是纯时尚 Mall，而是"家居焕新 + 家庭日常采购 + 亲子娱乐"三合一的东部生活中心。 业态配比上，时尚运动占 50% 仍是主力，娱乐 20%，餐饮 7%，美妆 6%，超市 6%，家居 3%。入驻品牌走大众家庭路线：Zara、Centrepoint、Lefties、LC Waikiki、Red Tag；美妆有 Sephora、Faces、Assaf Perfume、Sensi、Zohoor Al Reef、Al Majed 香水；餐饮云集 Bayaz、Paul Café、Outback Steakhouse、MCC、Tim Hortons、Starbucks；娱乐有 Muvi Cinemas、Octo、Billy Beez；电子有 Aleph、Huawei、Honor、Geekay；药妆眼镜由 Nahdi、Whites Pharmacy 覆盖。 客群画像上，它是 Cenomi 全资产里"家庭化"的项目之一。女性顾客占 60%，已婚客群高达 65%，成年 87%、儿童 13%；Acorn 客群里"稳态家庭（Steady Families）"占 39%，仅次于 Mall of Arabia，Urban Elite 高收入精英占 13%，传统工薪阶层 12%。国籍构成沙特本地 81%，本地化程度极高；社会阶层 C1 中产 55%、C2 29%、A/B 中高 15%。25–34 岁占 40%，35–49 岁占 31%，正是上有老下有小、周末带全家出来采购吃饭的年龄层。 客流节奏是典型的晚场家庭型。 晚 6–10 点贡献 46%，下午 2–6 点 27%，上午仅 10%，深夜 10PM–2AM 占 16%——后段比一般社区 Mall 略高，和 Manuel Market 营业到凌晨 2 点、朝圣家庭夜间赶路有关。一周内周五旺占 19%，其次周四 16%、周六 15%；小时曲线在晚 8–9 点见顶；月度上 4 月（开斋节）为全年高峰，7–8 月暑期为次峰，同时朝觐旺季（Dhu al-Hijjah、Ramadan）会有额外朝圣家庭客流叠加。 一句话定位：AL YASMIN MALL 是吉达东部环路上、麦加走廊旁的单层家庭型区域 Mall，由 Cenomi 运营，以 IKEA 规划工作室 + Manuel Market 高端超市 + Muvi 影院为三锚点，服务吉达东部稳态中产家庭和朝觐过境家庭，是 Cenomi 全资产里停留时间长、家庭黏性高的"慢逛型"商场。它特别适合大众时尚、运动户外、家居家纺、高端超市配套、亲子餐饮、家庭餐厅、药妆眼镜类品牌做吉达东部和麦加走廊客群深耕，也适合在朝觐季、Ramadan 做面向朝圣家庭的礼盒、食品和家居营销落地。如需 IKEA 联动档期、Manuel Market 入口位置、单层平面或家庭活动区资料，可随时对接。